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适时物资
根据本公司规定,工程实体所需大宗物资由本公司物资部门集中采购,施工用机械设备及周转材料由本公司租赁站,零星物资由项目部材料管理人员采购。上述物资保障部门均要按照编制的物资需求总计划,提前与分供方签订采购或租赁合同,其供货时间以工程进度计划所需要的时间适当提前进场;自有物资备好随时;工程材料、产品、专业设备等,需要、设计、监理进行技术认定和需要一定周期的,均应在工初期即着手进行,为样品确定、价格认定、设备留有充分的时间,从而保证及时;这样就从物资上保证了工程进度的需要。
采用先进的施工技术
积极推广应用四新成果,从施工的科技含量上争取缩短工期。如项目信息管理及工程整理采用计算机管理等。
(4)及时支付 费、材料设备款
确保本工程资金专款 ,同时在 合同、材料设备采购合同中明确约定支付 费、材料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保及时兑现各施工队伍的 费用和材料设备款,以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这样既能充分调动作业队伍的积极性,也能使农忙期间施工人员的充足配备保证。
(5)材料保证措施
1)根据工程进展,各专业工程师提前好材料需求计划,项目材料部门及时采购。
2)项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检,并将检测结果及时呈报监理工程师。
3)及时向监理工程师呈报进场材料合格证,材料商 证明等。
(6)机械设备保证措施
1)对工程所需机械设备进行充足准备,根据工程需要随时进入现场。
2)配置、环保性能好的机械设备,保证工程所需材料能及时并运输至施工层,同时减少对周边环境的影响。
3)为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,项目加强对设备的维修保养,各种机械配件和易损件配备充足,落实定期检查制度,保证设备运行状态良好。
4)配备柴油发电机备用,在现场施工用电断电时,能够保证施工的正常进行。
(7)通讯保证措施
1)由于工程施工作业点多,为有利于整个现场的统一协调,保证施工进度要求,将为、监理、施工单位主要管理人员、机操工等配备性能良好的无线对讲机。
2)为保证无线对讲机的正常使用,将对每个对讲机进行编号,分别派发至各个使用人,并进行使用要求交底,统一使用的波段和频道。
3)要求每天工作内容结束后,集中至专人处进行充电,以保证第二天电力充沛,使用正常。
4)每半个月对所有的无线对讲机进行检查和维护,发现有损毁、缺失的,将重新进行购以保证现场的使用。
19、施工进度的检查与监督
施工进度的检查与监督,贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源,又是分析问题采取措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。
(1)跟踪检查施工实际进度
1)检查的内容:在进度计划执行记录的基础上,将实际执行结果与原计划的规定进行比较。比较的内容包括始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。
2)检查的方式:现场专人实地、日常管理,收集进度报表数据。每周召进度工作汇报,协调会。
(2)整理统计检查
1)对收集的进度数据,按计划控制的工作项目内容进行统计,以相同的网络和形象进度,形成与计划进度具有可比性的数据。
(3)对比分析实际进度和计划进度
1)将收集的数据整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后,用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。
一、施工进度计划
1、本着先重点后一般、组织平行作业的原则,结合本标段工程实物量的分布情况,合理安排工期,以响应对本标段工程的工期要求。
2、根据我单位拟上场队伍的实际施工能力及技术装备水平,经济合理地进行施工安排。
3、针对本标段工程特点,选择先进、合理、安全、可靠的施工方案,充分考虑技术及组织间歇时间,科学安排工序衔接,确保工程连续均衡施工。
4、切实好施工协调配合工作,确保工程顺利进行。
5、考虑天气对施工的影响,通过资源调配,满足总体工期要求。
6、组织保证
(1)就近调遣精强将,缩短施工准备期,尽早进入工程施工。若我单位中标,合同签署后3天内,项目主要管理人员全部到位,全力以赴进行施工准备和实施性施工组织设计编制工作。及时调遣施工人员、机械设备和物资材料,保证进场快、设营快、工快。创造条件,尽早展施工。
(2)建立岗位责任制,签订包保责任状,完善考核及奖罚制度。围绕工期目标制定各阶段详细进度计划和具体措施。
(3)根据本工程的特点,按施工要求合理配置施工资源,对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布署,作出设备进场计划和材料分期和采购计划,并在计划的时间内,完成施工准备工作。
(4)根据工程进展情况,适时组织劳动竞赛。展比进度、比质量、比安全的活动,调动职工的积极性和劳动热情,不断掀起施工 ,提高劳动生产率,加快施工进度,确保总工期的实现。
(5)施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误。重点项目或工序,采取垂直管理、横向协调的强制手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。
7、劳力保证
根据本标段施工数量、施工进度安排,合理安排和调整劳动力,按照每月计划完成工程数量,逐月出劳动力使用计划,保证劳动力充足。
8、材料保证
根据施工进度安排,编制详细的周、月材料计划。超前,同时严把材料关,防止不合格材料进场而影响工期。
9、机械保证
施工中须配备足够的机械和机具,并保证有足够的备余量,同时及时好设备的使用、保养和维修工作,确保各种机械设备的正常运转,提高完好率、利用率。
一、保修期
1、本工程施工验收后,我司对工程质量按招标文件有关规定负责保修,按照合同要求的工程质量保修书履行。
2、本合同工程及其任何部分均需得到充分保证,保修期应由实际完工证书所示的完工日期起计算。
二、质量保修责任
1、我司保证在保修期内,在设计、工艺及的材料和工程执行方面没有缺陷。如果在工程接受日起保修期内发现我司在设计、施工、的材料或完成的工程方面存在缺陷,我司应立即自费修理、替换或使缺陷由缺陷造成的损失部分恢复完好直至建设单位认可为止。
2、建设单位应必需的方便条件使我司进入现场以便我司能履行其合同项下的义务。如果缺陷的性质或因缺陷给工程造成的损失不能在现场迅速有效地进行修理,我司经过建设单位同意后可从现场拆运有缺陷的材料或有缺陷的部分。如果修理、更换或使恢复完好等工作将影响建设单位的使用,建设单位可向我司发出书面通知要求在补救工作完后,立即由我司对有缺陷部分进行检验。如果检验没有通过,我司应根据情况进行进一步的修理,更换并使其恢复完好直至通过检验为止,检验结果应由建设单位通过。
3、如果我司未能在合同规定期限内对缺陷或由此给工程造成的损失始必需的补救工作,建设单位可以自行进行此工作,费用由我司负担。
4、如果由于工程或其部分的缺陷,损坏或因对缺陷和损坏进行的恢复完好工作使本工程不能使用,工程缺陷责任期应予展延,展延期限等同于工程或其部分同上述原因而使建设单位不能使用的时间。
5、我公司在为本工程材料、设备时,对合同中的产地和牌子及其保证期内作出质量保证,并向建设单位提交此工程材料、设备的书面质量保证。以上保证书的形式及内容必须经建设单位和总承包单位同意。
6、我公司按合同条件负责任何保修期内出现的任何缺陷。保修期间,我公司须负责修补被发现或有明显迹象的及一切有关费用,无论缺陷是由于操作工艺不善;或由