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3、 的技术措施
(1)基本装备
1)特种防护品:如绝缘鞋、绝缘手套等;
2)一般防救护品:安全带、安全帽、安全网、防护网;救护担架一付、医箱l个及临时救护担架及常用的救护品等;
3) 饮水源、盟洗间和冲洗设备。
(2) 装备
1)器材:担架、氧气袋、塑料袋、小箱;
2)抢救工具:一般工地常备工具即基本满足使用;
3)照明器材:手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;
4)通讯器材:电话、手机、对讲机、报器;
5)交通工具:工地常备一辆值班面包车,该车轮值班时不得跑长途;
6)灭火器材:消防栓及消防水带、灭火器等;灭火器日常按要求就位,紧急情况下集中使用。
4、应急知识培训
制定应急培训计划,对应急救援人员的培训和员工应急响应的培训要分进行。培训内容:伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在未发生重大事故时能较熟练的履行抢救职责,员工能在发生重大事故时会采取正确的自救措施。
5、 措施的演练
(1)成立演练组织,由系统内的管理者或其代表适时组织实施。
(2)演练时必须准备充分。
(3)划分演练的范围和频次。
(4)应急演练记录。
6、通信联络 目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员熟知这些号码。
7、应急响应
(1)事故及灾害应急救援工作遵循分级相程序,根据事故及灾害的等级确定相级别的应急机构。
1)特别重大事故及灾害应急响应(I级、II级)
出现特别重大和特大事故及灾害的单位、项目部立即启动 并部署本单位的应急救援工作。同时在2小时内上报单位本部及和地方安监部门、门。4小时内上报公司安全生产处。公司安委会在接到事故和灾害报告后立即组织有关 和人员赶赴现场,并向水利厅安全生产委员会、安全生产监督管理公司报告。在上级有关部门及发生事故和灾害所在地人民相关职能部门的领导下,事故和灾害发生单位有关责任人员立即采取应急行动组织人员抢险救治,防止事故和灾害进一步扩大,避免抢险救灾可能造成的二次人员伤亡。
21、技术保证措施
(1)编制有针对性、可操作性的施工组织设计,施工组织设计覆盖,内容要详细,配以图表,图文并茂,作到生动形象,调动操作层学习施工方案的积极性。从管理层到实施操作层对施工工艺、质量标准贯彻,使工程施工有条不紊的按期保质的完成。
(2)广泛采用新技术、新工艺、新材料,先进的施工工艺、材料和技术是计划成功的保证。结合工程特点采用先进的施工技术和材料,广泛应用先进的施工技术,保证工程质量,从而保证施工进度。
(3)本工程工序较多,在确保安全、质量基础上,提高插入度、展平行作业、同步施工是保证工期的关键。
(4)组织有关人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握施工要求的标准与程序;提前好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申报工,及时提交竣工验收。
(5)加强技术管理和工序管理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
(6)搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间,采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节,科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工,确保关键工序的工期与质量。本工程为一个庞大的系统工程,需要全过程对进度计划、资源配置进行动态管理,为此,采用先进的项目管理软件编制。根据施工总进度的安排,分别编制月、周施工生产计划,建立生产分析会议制度,对照检查,找差距、找原因、完善管理,促进施工。
(7)依靠科技进步,缩短工期。
本工程是一项技术含量非常高的工程,只有通过科技创新、优化施工方案,才能确保工程建设顺利进行,从而达到控制和缩短建设工期的目的。
22、资源保证措施
(1)人力资源保证
1)在本工程上,我们将委派承担过类似工程、具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部,以程度地满足本工程的施工管理需要。
2)我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部,以程度地满足本工程的施工管理需要。
2)我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备整合社会优良资源的经验和能力。
3)我们具有充足数量、专业保障的 基地,能够长期、大量的的,具备良好素质的一线施工作业人员,为工程的顺利进行人的保障。
4)根据总体施工进度安排,逐季、逐月作出劳动力使用计划,优选劳动力队伍,保证劳动力充足。
(2)物资保证
1)我们拥有一批长期合作,专业化高水准,高信誉的分供商以及地材的基地,多年的良好合作形成了能够共同保障,共同抵御风险的链,能够为工程的顺利进行,实现目标工期 直接的保障。
2)我们拥有一批长期在市场上摸爬滚打的专业化采购管理人员,形成了能够运转的体系,能够适应市场的变化和风险的预测预控。
3)工前出一次性备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的。根据生产计划编制材料计划,超前,同时严把原材质量关,防止因不合格材料而影响工期。
(3)机械保证
本工程涉及施工机械种类较多,必须按照计划配足各种设备等,同时好设备的使用、保养、维修工作,保证各种设备的正常运转,并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。
1)我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足大型复杂工程的需要。
2)我们还拥有长期合作的,具有良好信誉和机械资源的合作单位,能够及时弥补本公司的不足和暂时的短缺设备,以保证工程的顺利展。
3)配置先进的施工机械,减少施工现场作业量,提高施工工效,缩短工期。
4)加大特殊工种如焊接工的培训力度,保证合格劳动力的。
(4)资金保证
具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款 ,多年来,我们所形成的项目管理运作模式广为和用户认同。
工长
1、识别环境因素,并协助制定环境管理方案。
2、负责对本专业人员及相关方的环境意识培训,并施加直接影响。
3、保存有关活动记录以备查阅。
4、及时反馈该专业所涉及到的有关环保方面的信息,以便作出响应。
质检员
1、遵守有关环境方面的法律法规,贯彻执行总公司的环境方针,保证目标和指标的顺利实现。
2、协助识别本工程的环境因素,制定环境管理方案。
3、负责工程 对环境管理协议的履行监督工作,并施加直接影响。
4、协助好体系运行控制工作。
5、协助本部门各层次人员的工作并作出响应。
试验员
1、遵守有关环境方面的法律法规,贯彻执行总公司的环境方针、保证目标和指标的顺利实现。
2、识别本岗位的环境因素并进行控制。
3、协助本部门各层次人员的工作并作出响应。
九、设备资源配备
1、施工准备
在得到中标通知书后立即始进行工程施工前的各项准备工作,主要工作内容有:施工设备及劳动力的进场,材料的准备,编制施工